Кадровий портал grc.ua опублікував результати Всеукраїнського дослідження «Барометр ринку праці України 2023. Прогнози на 2024». Дослідження проводилося у серпні-жовтні 2023р. шляхом онлайн-опитування респондентів.
У дослідженні приймали участь 2 цільові аудиторії:
ЦА 1: роботодавці, респондентами стали 377 компаній із 15 галузей
ЦА 2: пошукачі працездатного віку/ працівники компаній - 2400 респондентів
Географія дослідження: уся Україна, за винятком окупованих територій і півострова Крим.
Мета дослідження - отримати аналітичні дані стосовно викликів ринку праці та основних тенденцій під час воєнного стану, змін щодо управління людьми, скорочення \підвищення зарплат в різних галузях та зарплатних побажань, мотивації і навчання працівників, їх ефективності в умовах воєнних реалій, затребуваних навичок кандидатів і факторів, які здатні повернути людей з міграції в Україну, для майбутньої розбудови держави.
Генеральний партнер
Кернел – провідний у світі та найбільший в Україні виробник та експортер соняшникової олії, ключовий постачальник сільськогосподарської продукції з регіону Чорноморського басейну на світові ринки. Свою продукцію Кернел експортує більш ніж у 80 країн світу. Kernel — один з лідерів в українському АПК з інвестицій у цифрові технології. Компанія є ключовим інвестором у 905 населених пунктах. Компанія входить до ТОП-3 найбільших компаній України та до ТОП-5 найкращих роботодавців України.
Головний медіа-партнер
Starlight Media – одна з найбільших медіагруп України, що об’єднує виробників і дистриб’юторів теле- та діджитал- контенту. Це: канали ICTV, ICTV Ukraine, СТБ, Новий, М1, М2, Оце. Starlight Media – серед лідерів з телебачення в Україні. Продукти медіагрупи дивляться 98% населення України. Starlight Media не припиняла свою роботу з початком війни. Команда стала на захист інформаційного простору України, емоційної підтримки українців та відновлення національної економіки. Starlight Media - життя переможе!
Експертний партнер
Фора – мережа продуктових магазинів, яка працює на ринку України з 2002 року. Сьогодні це 300 магазинів у понад 100 містах і містечках у різних областях країни. Кожен день Фора піклується про понад 400 000 Гостей, та забезпечує широкий асортимент якісної продукції та сервіс високого рівня. Фора піклується про понад 10 000 співробітників, і забезпечує гідні умови праці та створює можливості для професійного розвитку.
Фора розвиває напрямки: e-commerce shop.fora.ua; власне виробництво; власний імпорт; свої розподільчі центри та цехи.
Експертний партнер
«Артеріум» – українська фармацевтична компанія, яка реалізує генеричні та оригінальні продукти на 10 ринках світу. Продуктовий портфель ТМ «Артеріум» налічує 176 лікарських засобів, дієтичних добавок, виробів медпризначення та ветеринарних продуктів. Основні напрями: протимікробні засоби, засоби для серцево-судинної, центральної нервової та травної систем, а також дерматологічні, урологічні, ендокринологічні й офтальмологічні засоби. Наші виробники «Київмедпрепарат» та «Галичфарм», сертифіковані за вимогами GMP та HACCP.
Експертний партнер
VATAG Group – компанія без перешкод. Ми експерти харчової галузі. Житомирський м’ясокомбінат та Андрушівський маслосирзавод – підприємства з величезною історією та смачними брендами. Більш 2000 працівників щоденно працюють над створенням продуктів, що перевершують очікування споживачів та стають частиною сімейних традицій. Наша продукція експортується в 52 країни. І для нас це тільки початок, адже ми невпинно працюємо над розширенням географії продаж. VATAG Group- це НЕОБМЕЖЕНІ МОЖЛИВОСТІ ДЛЯ ЕФЕКТИВНИХ ЛЮДЕЙ!
Експертний партнер
Nestlé Україна є афілійованою компанією корпорації Nestlé S.A., заснованої у 1867 році в Швейцарії, яка є одним з найбільших виробників у світі. З 1998 року Nestlé S.A. володіє ЗАТ «Львівська кондитерська фабрика «Світоч»., з 2003 року «Волиньхолдінг» (ТМ «Торчин»), а з 2010 року - ТОВ «Техноком» (ТМ «Мівіна»). У 2012 році у Львові було створено Nestlé Business Services (NBS Lviv), який став 7 сервісним центром Nestlé у світі. Найвідоміші бренди Nescafe, Maggi, Nesquik, Gerber, KitKat, Purina, «Світоч», «Торчин», «Мівіна».
Галузевий експертний партнер
Зі штаб-квартирою у місті Левен, Бельгія, та глобальною присутністю, Група Materialise є визнаним лідером у галузі швидкого індустріального та медичного прототипування. З найбільшим обсягом обладнання для швидкого прототипування в Європі, Materialise славиться новаторськими програмними рішеннями. Як лідер ринку у сферах 3D-друку, цифрового CAD-програмування та ключовий учасник в медичному зображенні та симуляції хірургічних втручань, ми завоювали довіру таких великих імен, як Jaguar, Rolls Royce, Tesla та ін
Галузевий експертний партнер
HR Agency Key People - міжнародна кадрова агенція зі штаб-квартирою в Україні. Працює вже 10 років по всьому світу. Наші рекрутери мають практичний досвід пошуку та підбору спеціалістів і керівників в Україні, у країнах Європи, США та ЮАР.
Компанія має багату експертизу в HR і глибоке розуміння ситуації на ринку.
Ми використовуємо найсучасніші інструменти пошуку та допомагаємо нашим клієнтам відкрити глобальні таланти. Ми віримо у відносини та швидше залучаємо таланти, спираючись на силу людського зв'язку
Галузевий експертний партнер
UKRSIBBANK BNP Paribas Group – один з найбільших банків України з 1990 року. Належить до Груп BNP Paribas та ЄБРР. Незважаючи на війну, забезпечує обслуговування та безпеку клієнтів та співробітників Банк увійшов до рейтингу найкращих роботодавців та став переможцем «HR воєнного часу». UKRSIBBANK очолює рейтинг стійкості банків України за версією NV та інвестиційної компанії Dragon Capital, «Стійкий банк» №1 за підсумками премії FinAwards 2023, входить до рейтингу ТОП 50 найкращих роботодавців воєнного часу Forbes Ukraine
Медіа партнер
Glavred.net – інтернет-видання, засноване 2002 року. Тематика видання – новини з фронту, політика, економіка, культура, соціальні проблеми, шоу-бізнес і багато іншого. Glavred.net — це оперативні та об'єктивні новини, ексклюзивні інтерв’ю з провідними експертами, свіжий неупереджений погляд на події в Україні та світі. Майданчик для спілкування з політиками, істориками, економістами та ін Традиційно видання Glavred.net входить до ТОП-10 найпопулярніших новинних Digital-ресурсів серед української аудиторії.
Інформаційний партнер
Нас надихають європейські цінності. Ми покращуємо умови ведення бізнесу в Україні. Асоціація була заснована в 1999 році за підтримки Європейської Комісії в Україні. З того часу ми виросли до найбільш впливового та найчисельнішого об’єднання бізнесу в Україні. Ми працюємо для того, аби дати своїм компаніям можливість спільними зусиллями вирішити важливі для інвестиційного клімату України питання та покращити його на користь індустрії, суспільства, економіки та країни в цілому.
Інформаційний партнер
Компанія 4Service™ – дослідницький холдинг, який допомагає бізнесам покращувати клієнтський досвід та досвід співробітників. Сьогодні діяльність холдингу направлена на розробку та впровадження рішень, які дають можливість брендам взаємодіяти зі споживачами та співробітниками більш ефективно та персоналізовано.
Команда експертів 4Service™ допоможе розробити та впровадити стратегію позитивного клієнтського досвіду та/або досвіду ваших співробітників, яка відповідатиме унікальним потребам замовників.
Інформаційний партнер
HURMA – перша українська HRIS/ATS-система зі штучним інтелектом власної розробки та найвищими стандартами безпеки!
Це професійне рішення для автоматизації рекрутингу, HR та управління цілями, що допомагає компаніям знаходити і розвивати співробітників, досягаючи разом з ними амбітних цілей, надаючи зручний та доступний софт для автоматизації рутинної роботи. Обираючи HURMA, ваша компанія заощадить до 43% часу на рутинних процесах і 18% бюджету на рекрутингу! На сайті можна замовити демо доступ.
Інформаційний партнер
CleverStaff — найпопулярніша в Україні система для професійного рекрутингу. Софт автоматизовує й прискорює всі процеси підбору персоналу та зводить рутину до мінімуму. У рекрутера залишається більше часу для пошуку та спілкування з кандидатами. Наявні інструменти та модулі допоможуть закрити навіть найскладніші IT-вакансії. А вбудована система гейміфікації оцифровує всі досягнення, і покращує емоційний стан спеціалістів. CleverStaff відповідає вимогам GDPR Complience і гарантує безпеку зберігання даних.
Інформаційний партнер
Уже 8 років STUD-POINT з’єднує талановиту молодь із прогресивними компаніями! Ми точно знаємо як полегшити навчання та побудувати успішну кар'єру! Приєднуйся, щоб: відкривати нові професії з безкоштовними відеокурсами; щотижня отримувати актуальні вакансії; брати участь в топових кар'єрних заходах; бути в курсі трендів саморозвитку й мотивації. Для компаній покращуємо бренд роботодавця серед студентів; залучаємо талановиту молодь; розміщуємо вакансії та просуваємо події; збираємо аналітику та відстежуємо результати.
Інформаційний партнер
Заснована у 2002 році, Федерація роботодавців України 20 років успішно представляє та захищає інтереси бізнесу як в Україні, так і на міжнародному рівні. ФРУ - найбільш впливове об'єднання українського бізнесу. Сьогодні ФРУ об'єднує близько 140 галузевих і територіальних організацій роботодавців, що представляють найбільш вагомі сектори економіки України. ФРУ представляє інтереси 8500 підприємств, які у сукупності генерують 70% ВВП України і дають роботу близько 5 млн. людей.
Інформаційний партнер
CFO Club Ukraine - клубне співтовариство системи «think different» в закритому форматі для власників бізнесу, фінансових і генеральних директорів, які досягли успіху, але хочуть більшого. Клуб був створений за підтримки Європейської бізнес-асоціації (EBA). Мета створення клубу - об'єднати зусилля співробітників фінансового сектора країни, менеджерів і власників компаній, щоб знайти рішення професійних проблем кожного члена CFO Club, поліпшити особисті навички, розширити досвід і розширити зв'язки.
Інформаційний партнер
Асоціація кар’єрних консультантів - це незалежна організація, яка об’єднує кар’єрних консультантів України. Основною метою є підвищення стандартів, створення та розвиток інституту кар'єрного консультування в Україні, а також формування фахової професійної спільноти консультантів.
Асоціацію започатковано за підтримки Агентства USAID в рамках програми “Мріємо та діємо”, громадської організації СSR Ukraine та її платформи Career Hub.
Інформаційний партнер
ДУ «Науково-методичний центр вищої та фахової передвищої освіти» сприяє інноваційному розвитку та підвищенню якості освіти в Україні, вихованню національно-патріотичних цінностей та розвитку особистості; робить науково-, навчально-методичний супровід та інформаційне забезпечення освітньої діяльності, сприяє професійному розвитку викладачів та інтеграції наукової, освітньої та виробничої діяльності в галузях економіки; забезпечує міжнародну співпрацю та сприяє інтеграції освіти і науки до світового освітнього простору.
Генеральний партнер
Кернел – провідний у світі та найбільший в Україні виробник та експортер соняшникової олії, ключовий постачальник сільськогосподарської продукції з регіону Чорноморського басейну на світові ринки. Свою продукцію Кернел експортує більш ніж у 80 країн світу. Kernel — один з лідерів в українському АПК з інвестицій у цифрові технології. Компанія є ключовим інвестором у 905 населених пунктах. Компанія входить до ТОП-3 найбільших компаній України та до ТОП-5 найкращих роботодавців України.
Головний медіа-партнер
Starlight Media – одна з найбільших медіагруп України, що об’єднує виробників і дистриб’юторів теле- та діджитал- контенту. Це: канали ICTV, ICTV Ukraine, СТБ, Новий, М1, М2, Оце. Starlight Media – серед лідерів з телебачення в Україні. Продукти медіагрупи дивляться 98% населення України. Starlight Media не припиняла свою роботу з початком війни. Команда стала на захист інформаційного простору України, емоційної підтримки українців та відновлення національної економіки. Starlight Media - життя переможе!
Експертний партнер
Фора – мережа продуктових магазинів, яка працює на ринку України з 2002 року. Сьогодні це 300 магазинів у понад 100 містах і містечках у різних областях країни. Кожен день Фора піклується про понад 400 000 Гостей, та забезпечує широкий асортимент якісної продукції та сервіс високого рівня. Фора піклується про понад 10 000 співробітників, і забезпечує гідні умови праці та створює можливості для професійного розвитку.
Фора розвиває напрямки: e-commerce shop.fora.ua; власне виробництво; власний імпорт; свої розподільчі центри та цехи.
Експертний партнер
«Артеріум» – українська фармацевтична компанія, яка реалізує генеричні та оригінальні продукти на 10 ринках світу. Продуктовий портфель ТМ «Артеріум» налічує 176 лікарських засобів, дієтичних добавок, виробів медпризначення та ветеринарних продуктів. Основні напрями: протимікробні засоби, засоби для серцево-судинної, центральної нервової та травної систем, а також дерматологічні, урологічні, ендокринологічні й офтальмологічні засоби. Наші виробники «Київмедпрепарат» та «Галичфарм», сертифіковані за вимогами GMP та HACCP.
Експертний партнер
VATAG Group – компанія без перешкод. Ми експерти харчової галузі. Житомирський м’ясокомбінат та Андрушівський маслосирзавод – підприємства з величезною історією та смачними брендами. Більш 2000 працівників щоденно працюють над створенням продуктів, що перевершують очікування споживачів та стають частиною сімейних традицій. Наша продукція експортується в 52 країни. І для нас це тільки початок, адже ми невпинно працюємо над розширенням географії продаж. VATAG Group- це НЕОБМЕЖЕНІ МОЖЛИВОСТІ ДЛЯ ЕФЕКТИВНИХ ЛЮДЕЙ!
Експертний партнер
Nestlé Україна є афілійованою компанією корпорації Nestlé S.A., заснованої у 1867 році в Швейцарії, яка є одним з найбільших виробників у світі. З 1998 року Nestlé S.A. володіє ЗАТ «Львівська кондитерська фабрика «Світоч»., з 2003 року «Волиньхолдінг» (ТМ «Торчин»), а з 2010 року - ТОВ «Техноком» (ТМ «Мівіна»). У 2012 році у Львові було створено Nestlé Business Services (NBS Lviv), який став 7 сервісним центром Nestlé у світі. Найвідоміші бренди Nescafe, Maggi, Nesquik, Gerber, KitKat, Purina, «Світоч», «Торчин», «Мівіна».
Галузевий експертний партнер
Зі штаб-квартирою у місті Левен, Бельгія, та глобальною присутністю, Група Materialise є визнаним лідером у галузі швидкого індустріального та медичного прототипування. З найбільшим обсягом обладнання для швидкого прототипування в Європі, Materialise славиться новаторськими програмними рішеннями. Як лідер ринку у сферах 3D-друку, цифрового CAD-програмування та ключовий учасник в медичному зображенні та симуляції хірургічних втручань, ми завоювали довіру таких великих імен, як Jaguar, Rolls Royce, Tesla та ін
Галузевий експертний партнер
HR Agency Key People - міжнародна кадрова агенція зі штаб-квартирою в Україні. Працює вже 10 років по всьому світу. Наші рекрутери мають практичний досвід пошуку та підбору спеціалістів і керівників в Україні, у країнах Європи, США та ЮАР.
Компанія має багату експертизу в HR і глибоке розуміння ситуації на ринку.
Ми використовуємо найсучасніші інструменти пошуку та допомагаємо нашим клієнтам відкрити глобальні таланти. Ми віримо у відносини та швидше залучаємо таланти, спираючись на силу людського зв'язку
Галузевий експертний партнер
UKRSIBBANK BNP Paribas Group – один з найбільших банків України з 1990 року. Належить до Груп BNP Paribas та ЄБРР. Незважаючи на війну, забезпечує обслуговування та безпеку клієнтів та співробітників Банк увійшов до рейтингу найкращих роботодавців та став переможцем «HR воєнного часу». UKRSIBBANK очолює рейтинг стійкості банків України за версією NV та інвестиційної компанії Dragon Capital, «Стійкий банк» №1 за підсумками премії FinAwards 2023, входить до рейтингу ТОП 50 найкращих роботодавців воєнного часу Forbes Ukraine
Медіа партнер
Glavred.net – інтернет-видання, засноване 2002 року. Тематика видання – новини з фронту, політика, економіка, культура, соціальні проблеми, шоу-бізнес і багато іншого. Glavred.net — це оперативні та об'єктивні новини, ексклюзивні інтерв’ю з провідними експертами, свіжий неупереджений погляд на події в Україні та світі. Майданчик для спілкування з політиками, істориками, економістами та ін Традиційно видання Glavred.net входить до ТОП-10 найпопулярніших новинних Digital-ресурсів серед української аудиторії.
Інформаційний партнер
Нас надихають європейські цінності. Ми покращуємо умови ведення бізнесу в Україні. Асоціація була заснована в 1999 році за підтримки Європейської Комісії в Україні. З того часу ми виросли до найбільш впливового та найчисельнішого об’єднання бізнесу в Україні. Ми працюємо для того, аби дати своїм компаніям можливість спільними зусиллями вирішити важливі для інвестиційного клімату України питання та покращити його на користь індустрії, суспільства, економіки та країни в цілому.
Інформаційний партнер
Компанія 4Service™ – дослідницький холдинг, який допомагає бізнесам покращувати клієнтський досвід та досвід співробітників. Сьогодні діяльність холдингу направлена на розробку та впровадження рішень, які дають можливість брендам взаємодіяти зі споживачами та співробітниками більш ефективно та персоналізовано.
Команда експертів 4Service™ допоможе розробити та впровадити стратегію позитивного клієнтського досвіду та/або досвіду ваших співробітників, яка відповідатиме унікальним потребам замовників.
Інформаційний партнер
HURMA – перша українська HRIS/ATS-система зі штучним інтелектом власної розробки та найвищими стандартами безпеки!
Це професійне рішення для автоматизації рекрутингу, HR та управління цілями, що допомагає компаніям знаходити і розвивати співробітників, досягаючи разом з ними амбітних цілей, надаючи зручний та доступний софт для автоматизації рутинної роботи. Обираючи HURMA, ваша компанія заощадить до 43% часу на рутинних процесах і 18% бюджету на рекрутингу! На сайті можна замовити демо доступ.
Інформаційний партнер
CleverStaff — найпопулярніша в Україні система для професійного рекрутингу. Софт автоматизовує й прискорює всі процеси підбору персоналу та зводить рутину до мінімуму. У рекрутера залишається більше часу для пошуку та спілкування з кандидатами. Наявні інструменти та модулі допоможуть закрити навіть найскладніші IT-вакансії. А вбудована система гейміфікації оцифровує всі досягнення, і покращує емоційний стан спеціалістів. CleverStaff відповідає вимогам GDPR Complience і гарантує безпеку зберігання даних.
Інформаційний партнер
Уже 8 років STUD-POINT з’єднує талановиту молодь із прогресивними компаніями! Ми точно знаємо як полегшити навчання та побудувати успішну кар'єру! Приєднуйся, щоб: відкривати нові професії з безкоштовними відеокурсами; щотижня отримувати актуальні вакансії; брати участь в топових кар'єрних заходах; бути в курсі трендів саморозвитку й мотивації. Для компаній покращуємо бренд роботодавця серед студентів; залучаємо талановиту молодь; розміщуємо вакансії та просуваємо події; збираємо аналітику та відстежуємо результати.
Інформаційний партнер
Заснована у 2002 році, Федерація роботодавців України 20 років успішно представляє та захищає інтереси бізнесу як в Україні, так і на міжнародному рівні. ФРУ - найбільш впливове об'єднання українського бізнесу. Сьогодні ФРУ об'єднує близько 140 галузевих і територіальних організацій роботодавців, що представляють найбільш вагомі сектори економіки України. ФРУ представляє інтереси 8500 підприємств, які у сукупності генерують 70% ВВП України і дають роботу близько 5 млн. людей.
Інформаційний партнер
CFO Club Ukraine - клубне співтовариство системи «think different» в закритому форматі для власників бізнесу, фінансових і генеральних директорів, які досягли успіху, але хочуть більшого. Клуб був створений за підтримки Європейської бізнес-асоціації (EBA). Мета створення клубу - об'єднати зусилля співробітників фінансового сектора країни, менеджерів і власників компаній, щоб знайти рішення професійних проблем кожного члена CFO Club, поліпшити особисті навички, розширити досвід і розширити зв'язки.
Інформаційний партнер
Асоціація кар’єрних консультантів - це незалежна організація, яка об’єднує кар’єрних консультантів України. Основною метою є підвищення стандартів, створення та розвиток інституту кар'єрного консультування в Україні, а також формування фахової професійної спільноти консультантів.
Асоціацію започатковано за підтримки Агентства USAID в рамках програми “Мріємо та діємо”, громадської організації СSR Ukraine та її платформи Career Hub.
Інформаційний партнер
ДУ «Науково-методичний центр вищої та фахової передвищої освіти» сприяє інноваційному розвитку та підвищенню якості освіти в Україні, вихованню національно-патріотичних цінностей та розвитку особистості; робить науково-, навчально-методичний супровід та інформаційне забезпечення освітньої діяльності, сприяє професійному розвитку викладачів та інтеграції наукової, освітньої та виробничої діяльності в галузях економіки; забезпечує міжнародну співпрацю та сприяє інтеграції освіти і науки до світового освітнього простору.
1. У 2023р. бізнес адаптувався і відновив ділову активність. 80% українських компаній наразі працюють у довоєнному режимі. 12% працюють частково, але планують відновитися.
2. Зростання доходу за останній рік відмітили 28% компаній, 23% стверджують, що дохід залишився без змін, 19% компаній відмічають зменшення доходу на 25-50%. Кожна десята компанія фіксує зменшення доходу більше ніж на 50%.
3. Протягом 2023р. компанії активно наймали персонал(88%), така тенденція і 2024р.: активно наймати планують 93% компаній.
4. Масштабувати бізнес у 2024р. планують 56% компаній, із них 43% бачать це в Україні, 13% - за кордоном.
5. У 2024 році ТОП-5 пріоритетів бізнесу такі: пошук нових ринків збуту/клієнтів(54%компаній), збереження команди у повному складі(44%), збереження поточних ринків збуту/клієнтів(36%), розширення команди(28%) та збереження оплати праці(24%).
6. Підвищення зарплати на 10-30% планує 41% компаній, 15% збільшать зарплату, враховуючи індивідуальну ефективність працівників, 15% компаній планують залишити зарплату без змін.
7. Бізнес вчиться тримати баланс ефективності і людяності, розуміючи цінність людського капіталу в Україні. ТОП-5 викликів у роботі з людьми у 2024:
- утримання та залучення молодих талантів - 44%
- повернення працівників в Україну та в офіси - 43%
- підвищення продуктивності працівників в умовах постійного стресу - 42%
- управління ризиками, пов'язаними з людьми - 41%
- формування інклюзивного і різноманітного робочого середовища, реінтеграція ветеранів до професійного життя (31%).
8. Шукачам складніше знайти роботу, ніж до війни. На працевлаштування українці витрачають від 3 до 6 місяців. Основні складнощі під час пошуку роботи: 41% не можуть знайти роботу з гідною оплатою; 29% відмічають зменшення кількості вакансій; 23 % не можуть знайти роботу через дискримінацію за віком; 22% відмітили відсутність фідбеку після співбесіди.
9. На думку роботодавців, кандидатам, які зараз знаходяться у пошуці роботи, не вистачає таких навичок: критичного мислення(36%), прагнення до вдосконалення і готовності навчатися(36%), навичок самоорганізації(35%), емоційного інтелекту(32%), комплексного вирішення проблем(32%), вміння формувати власну думку і приймати рішення(25%), високого рівня тайм-менеджменту(21%). Важливі також digital-навички(18%) та “людиноорієнто-вані” софт-скіли, такі як: клієнтоорієнтованість та взаємодія з людьми, уміння працювати в команді, вміння вести перемовини.
10. Одним із ключових питань для працівників і кандидатів є розмір оплати праці: 28% отримують зарплату у повному розмірі, як і до війни; 12% відмічають скорочення на 10-30%; 8% - скорочення з\п більш ніж на 50%. Лише 9% респондентів мають збільшення з\п на 10-30%.
11. 62% пошукачів не готові знижувати свої побажання стосовно заробітної плати, навіть якщо виникнуть складнощі з пошуком нової роботи.
Марина Маковій
Генеральна директорка GRC.UA
«У світлі війни, нестабільності та швидких змін, звіт за результатами дослідження «Барометр ринку праці» пропонує цінний огляд ключових індикаторів, що впливають на робочі місця, навички, які набирають популярності, і зміни в індустріальних секторах.
З огляду на динаміку змін у 2023 році, наша команда аналітиків зосередилася на наданні глибокого розуміння того, як компанії адаптуються до нових реалій, які виклики є в роботі з людським капіталом, які навички є ключовими для кар'єрного росту, та які галузі демонструють найбільший потенціал для розвитку.
Цей звіт стане незамінним ресурсом для HR-менеджерів, керівників компаній, професіоналів, що шукають роботу, та усіх, хто цікавиться розвитком ринку праці. Він надає інструменти та знання, необхідні для пристосування та прогресу в швидкозмінному світі роботи»
Лариса Онипко
HR-експертка GRC.UA
“Найближче майбутнє в Україні стане часом особливо інтенсивних змін у розвитку людського капіталу й технологій. Штучний інтелект, хмарні рішення, Big Data, діджиталізація, автоматизація — ці та інші тренди вже допомагають визначити вимоги до навичок, кваліфікацій і майбутніх професій. Щоб бути затребуваним фахівцем треба постійно навчатися, розвивати навички критичного та аналітичного мислення, розумітися на технологіях і між тим тримати у фокусі розвиток емоційного інтелекту, комунікаційних навичок, бути гнучким та адаптивним до змін і зберігати продуктивність навіть в умовах постійного стресу.”
Марина Маковій
Генеральна директорка GRC.UA
«У світлі війни, нестабільності та швидких змін, звіт за результатами дослідження «Барометр ринку праці» пропонує цінний огляд ключових індикаторів, що впливають на робочі місця, навички, які набирають популярності, і зміни в індустріальних секторах.
З огляду на динаміку змін у 2023 році, наша команда аналітиків зосередилася на наданні глибокого розуміння того, як компанії адаптуються до нових реалій, які виклики є в роботі з людським капіталом, які навички є ключовими для кар'єрного росту, та які галузі демонструють найбільший потенціал для розвитку.
Цей звіт стане незамінним ресурсом для HR-менеджерів, керівників компаній, професіоналів, що шукають роботу, та усіх, хто цікавиться розвитком ринку праці. Він надає інструменти та знання, необхідні для пристосування та прогресу в швидкозмінному світі роботи»
Лариса Онипко
HR-експертка GRC.UA
“Найближче майбутнє в Україні стане часом особливо інтенсивних змін у розвитку людського капіталу й технологій. Штучний інтелект, хмарні рішення, Big Data, діджиталізація, автоматизація — ці та інші тренди вже допомагають визначити вимоги до навичок, кваліфікацій і майбутніх професій. Щоб бути затребуваним фахівцем треба постійно навчатися, розвивати навички критичного та аналітичного мислення, розумітися на технологіях і між тим тримати у фокусі розвиток емоційного інтелекту, комунікаційних навичок, бути гнучким та адаптивним до змін і зберігати продуктивність навіть в умовах постійного стресу.”
Думка роботодавцiв
Роботодавці про ринок праці 2023 та прогнози на 2024
Окремою гілкою дослідження «Барометр ринку праці 2023. Прогнози на 2024» є опитування роботодавців, відповіді надали 377 компаній із 15 галузей. Серед опитаних компаній – 41% представники малого та середнього бізнесу (до 100 працівників), 25% компаній мають чисельність від 100 до 500 працівників і 34 % це великий бізнес з чисельністю від 500 і більше працівників. Відповіді на питання надали СЕО компаній(15%), HR-директори та керівники HR-відділів(49%), HR-менеджери(26%), керівники інших підрозділів(10%).
2023 для роботодавців був складним роком, але бізнес не тільки вижив, адаптувався і відновив ділову активність. Більшість українських компаній наразі працюють у довоєнному режимі. За результатами опитування, 80% бізнесу заявили, що працюють майже у такому режимі, як і до війни, 12% - працюють частково, 4% не працюють, але планують відновитися. При цьому 28% компаній відмітили зростання доходу за останній рік, 23% стверджують, що дохід залишився без змін, 19% компаній відмічають зменшення доходу на 25-50% і 10% фіксують зменшення доходу більше ніж на 50%.
Пріоритетом для більшості компаній у 2023 році стало збереження команди в повному обсязі (59%), збереження клієнтів та поточних ринків збуту (55%), пошук нових ринків збуту\клієнтів (46%), збереження оплати праці працівникам на максимальному рівні (42%),відкриття нових напрямків бізнесу (29%) та відкриття нових офісів за кордоном 9%). Це завдання, щоб бути конкурентоспроможними не тільки у своїй галузі, а й мати можливість конкурувати за людей, враховуючи виклики, пов'язані з євроінтеграцією.
Крім того, 12% опитаних компаній готові релокувати бізнес за кордон. 7% компаній цього року відкривали нові офіси в інших країнах, а 2% компаній вже релокували бізнес за кордон. Серед тих, хто готовий релокуватися, 12% компаній розглядають Польщу, Болгарію, Іспанію, Німеччину, Естонію, Чехію, Румунію та Молдову.
Протягом 2023 року 88% опитаних компаній активно наймали персонал, при цьому 13% компаній найняли від 30% до 100% нових працівників, а 75% роботодавців найняли не більше 30% від загальної чисельності штату.
Наразі компанії також в активному наборі працівників:
- 47% компаній здійснює підбір на всі бізнес-напрямки,
- 31% на деякі напрямки;
- 13% роботодавців здійснюють тимчасовий набір на заміну працівникам, які звільнилися чи релокувалися через війну.
Пріоритетні HR- задачі, що у фокусі бізнесу
За результатами опитування, роботодавці відзначили ТОП-5 пріоритетних задач бізнесу в роботі з людським капіталом:
- навчання та розвиток персоналу (59%)
- управління продуктивністю працівників (49%)
- підбір персоналу (44%)
- підвищення залученості працівників (43%)
- підтримка ментального здоров'я та wellbeing програми (33%).
Кожна п'ята компанія також вказала, що трансформація корпоративної культури є фокусом бізнесу. Також у зоні уваги бізнесу покращення досвіду взаємодії працівників з компанією (16%), адаптація колективу до повернення ветеранів і їх інтеграція у професійне життя (14%), а ще матеріальна підтримка постраждалих під час війни (8%).
Думка пошукачiв
Основні складнощі, з якими стикаються українці під час пошуку роботи:
- 41% не можуть знайти роботу з гідною оплатою;
- 29% відмічають зменшення кількості вакансій у професії;
- 23% не можуть знайти роботу через дискримінацію за віком;
- 22% респондентів відмічають, що на пошук роботи витрачається більше сил і часу;
- 22% відмітили відсутність фідбеку від рекрутерів після співбесіди і при відгуках на вакансії і 21% кандидатів вказують на відсутність зворотного зв'язку після проходження співбесіди.
На думку пошукачів, зараз роботодавці стали більш вимогливими до навичок кандидатів, а для успішного пошуку роботи потрібно проявляти більше активності самим шукачам – так вважають 18% респондентів.
Незважаючи на труднощі і виклики воєнного часу, 56% респондентів зазначили, що вони в цілому задоволені роботою. Кожний п'ятий працівник не дуже задоволений роботою.
Три ключові фактори, які, крім зарплати, утримують співробітників:
- Можливість працювати віддалено (33% респондентів);
- Дружня атмосфера в колективі (33%);
- Гнучкий графік роботи та можливість віддаленої роботи (33%).
Також важливі безпечні умови праці (25%) та налагоджені відносини з керівником (23%).
Все більше респондентів звертають увагу також на спільні цінності в команді, підтримку працівників в умовах війни та соціально-відповідальну позицію бізнесу.
За даними опитування, 63% українців не бояться скорочень у найближчі півроку, 17% працівників таки очікують скорочення.
«Зменшення кількості вакансій в окремих галузях свідчить про наявність в Україні структурного безробіття: «Зараз спостерігаємо структурне безробіття, коли на ринку праці є попит на професії, на які не вистачає професіоналів. Високий попит на робітничі професії, спеціалістів логістики, продажів і закупівлі. Водночас низький попит залишається на працівників гуманітарно-культурного та адміністративно-управлінського напрямів, а також у сфері ІТ, тоді як кількість шукачів роботи за цими напрямками залишається доволі значною. Не можна сказати, що у нас немає зовсім кандидатів, але у нас не вистачає тих експертів, з набором таких навичок, які потрібні роботодавцю. І є надлишок представників тих професій, які попитом зараз не користуються» – пояснює Лариса Онипко, HR експертка grc.ua, директорка Премії HR-бренд.
Що з зарплатами
Щодо умов праці, то одним із ключових питань для працівників і кандидатів є розмір оплати праці: 28% респондентів відповіли, що отримують зарплату у повному розмірі, як і до війни; 12% відмічають її скорочення на
10-30%; 9% респондентів фіксують збільшення зарплати на 10-30%;
8% респондентів зазначили про скорочення зарплати більш ніж на 50%.
Попри непростий період, 62% пошукачів та працівників не готові знижувати свої побажання стосовно заробітної плати, навіть якщо виникнуть складнощі з пошуком нової роботи; 15% респондентів готові знизити свої зарплатні очікування лише на 5%, а кожний десятий пошукач готовий розглянути пропозицію із зарплатою на 6-15% меньше. Тих, хто готовий поступитися на 16-25% зарплати тільки 5% опитаних.
Незважаючи на труднощі і виклики воєнного часу, 56% респондентів зазначили, що вони в цілому задоволені роботою. Кожний п'ятий працівник не дуже задоволений роботою.
Три ключові фактори, які, крім зарплати, утримують співробітників:
- Можливість працювати віддалено (33% респондентів);
- Дружня атмосфера в колективі (33%);
- Гнучкий графік роботи та можливість віддаленої роботи (33%).
Також важливі безпечні умови праці (25%) та налагоджені відносини з керівником (23%).
Все більше респондентів звертають увагу також на спільні цінності в команді, підтримку працівників в умовах війни та соціально-відповідальну позицію бізнесу.
Перепрофілювання та готовність навчатися
Опитування показало, що українці готові перенавчатися та перепрофілюватися для того, щоб заробляти більше і бути корисними у відновленні України. 49% пошукачів готові змінити професію та працювати “руками”, якщо виникнуть складнощі у працевлаштуванні.
54% респондентів заявили, що готові здобувати нові професії. Найбільше кількість респондентів (27%) хотіли б стати психологами, 19% – соцпрацівниками, 18% – інженерами, 14% – водіями і 12% – військовими.
За результатами опитування, 82% українців, пов'язують своє майбутнє з Україною і планують залишатися в Україні. 5% респондентів планують після закінчення війни повернутися в Україну. При цьому 9% респондентів мають наміри виїхати за кордон усією родиною, як тільки буде така можливість, і знайти роботу чи почати підприємницьку діяльність. Ще 4% респондентів планують і після закінчення війни залишитися за кордоном.
36% опитаних вважають, що повернення українців із-за кордону є одним із факторів успішного відновлення України після війни.
Запорука відновлення України
На думку пошукачів, топ-5 ключових факторів відновлення України – це боротьба з корупцією (77%), державна політика збереження людського капіталу (53%) та створенням привабливих умов праці для молоді (53%); привабливі умови для інвесторів (51%), також важливими факторами відновлення є реформування судової системи (39%) та розвиток української промисловості (39%). Також поряд з реформуванням податкової системи (36%) опитані зазначили надзвичайну важливість повернення українців, що емігрували, з-за кордону (36%).
Які плани мають українці на майбутнє?
Відповідно до результатів опитування, більшість українців знаходиться в Україні, і 82 % планують залишитися в Україні.
Мають плани знайти нову роботу 39% шукачів, плани працювати на своєму місці- 32%, розпочати підприємницьку діяльність - 8% опитуваних,
Повертатися в свої регіони і працювати або розпочинати бізнес планують тільки 3% шукачів та співробітників.
13 % з опитуваних планують залишитися за кордоном або виїхати туди за можливості. Виїхати за можливості всією родиною готові 9% опитуваних.
5% тих, хто знаходяться вже за кордоном, планують повертатися.
Ольга Цапро, директор з управління персоналом «Артеріум»
«Сьогодні фарма стикається із дефіцитом робочої сили, що зумовлений низкою факторів, а саме:
1. Багато молодих фахівців від початку повномасштабної війни виїхали за кордон і досить швидко знайшли роботу, адже хіміки та фармацевти – дефіцитні професії і українські фахівці знаходять роботу в Польщі, Німеччині, Англії та саранах Балтії.
2. Багато чоловіків пішли у військо, були мобілізовані і наразі захищають Батьківщину. Їх робочі місця залишаються вільними, адже знайти фахівця на місце досвідченого працівника досить важко.
3. Молодь, випускники ВНЗ, які раніше приходили після випуску на фармацевтичні виробництва України, зараз переважно обирають шлях продовження навчання за кордоном або практику у міжнародних компаніях за кордоном, такі програми активно працюють в багатьох країнах Європи, Канаді та Америки.
Для того, щоб у цих жорстких умовах управляти ризиками, пов’язаними із людьми, компанії мають рухатися у бік стандартизації та автоматизації процесів, що робить заміну персоналу більш простим питанням, адже зберігаються алгоритми бізнес-процесів, без залежності від конкретної людини. Важливим аспектом управління ризиками є отримання робітниками другої, третьої, четвертої спеціальності, що робить працівників взаємозамінними, а виробничі потреби – більш гнучкими. Надзвичайно важливим є підготовка кадрового резерву та безперервне навчання, і звичайно потрібно подбати про джерело навчання та безперервності передачі знань – систему управління знаннями, що включає електронні курси навчання, програми підготовки та адаптації фахівців та програму наставництва».
Наталія Теряхіна, HR-директор Kernel
«Ми також відчуваємо нестачу кандидатів на ринку праці. Перша категорія – це вузькі робочі спеціальності, технічні, здебільшого електрики та слюсарі, а також вузькопрофільні експерти, фахові, зі знанням англійської. Це стосується усіх сфер: фінансів, HR, маркетингу, виконання контрактів. Зрозуміло, що емігрували дуже багато людей зі знанням мов і тих, хто має високу експертизу.
Враховуючи складність ринку праці, ми працюємо з адаптацією ветеранів та підготовкою до цього команд, розуміючи, що робота з ветеранами – це не тільки питання соціальної відповідальності компанії та бізнесу. Це також велика складова ринку праці, і питання адаптації та інтеграції цих людей у суспільство, в робоче середовище, буде ставати дедалі актуальніше.
Ми працюємо над балансом умов, які можемо запропонувати людям, враховуючи бізнес-ситуацію. В агробізнесу зараз не найкращі часи, враховуючи складність з роботою зернового коридору. При цьому треба забезпечувати для поточних команд утримання, стабільність, залучення, певний рівень фінансової винагороди. Тому баланс ціннісної пропозиції, яку компанія може запропоновувати поточним працівникам і кандидатам з ринку, враховуючи бізнес-ситуацію, – це і є основний виклик».
Антоніна Жебровська, HR-директор компанії «Фора»
«Поки для нас дефіцит у масових позиціях не є критичним, але швидкість закриття вакансій сповільнилася. Основні причини: виїзд за кордон, внутрішнє переміщення населення умовно безпечною територією України та мобілізація.
Зрозуміло, що мобілізація впливає переважно на комплектацію стереотипно чоловічих професій. Для галузі ритейлу додатковими причинами є ще й насиченість та темп роботи, що підходять не всім пошукачам. Навіть аутсорс компанії вже не можуть перекрити потребу в співробітниках повною мірою. Щодо вирішення питання, тут важливо не лише максимально підсилити рекрутинг, а й ретельніше працювати з утриманням персоналу, з лідерами команд, надаючи їм відповідні інструменти. Також особливу увагу в нашій компанії наразі звертаємо на ефективність наших бізнес-процесів та шукаємо свій баланс в оптимізації та піклуванні».
Лілія Мелікян, директорка з персоналу ГК «ВАТАГ ГРУП»
«Кількісні показники ринку праці суттєво знизились, і в сфері "синіх комірців" дефіцит робочої сили спостерігається особливо сильно. Тому ми ставимо перед собою задачу максимально охопити тих кандидатів, котрі зараз є. Для цього ми залучаємо
альтернативні джерела пошуку кандидатів, спрощуємо внутрішні процеси до максимально комфортних кандидату, змінюємо підхід до публікацій вакансій, плануємо перегляд соціального пакету, тримаємо курс на покращення бренду роботодавця загалом, запроваджуємо внутрішні програми адаптації та розвитку, щоб навіть кандидати без досвіду мали змогу швидко здобути необхідні компетенції. Але працюємо не тільки на залучення нових, але і на утримання поточної команди, адже плинність на виробицтві - явище досить звичне, проте ми робимо зараз все можливе, щоб їі зменшити: вводимо систему зворотного зв'язку, покращуємо єдине інформаційне поле, моніторимо рівень задоволеності роботою, вводимо прозору комунікацію між менеджментом та лінійними працівниками».
Поліна Карєліна, директорка з персоналу Nestle
«Питання кваліфікованих працівників постає дуже гостро: в нас є 3 виробничі площадки, ми анонсували інвестицію у 40 млн швейцарських франків у будівництво нової, четвертої фабрики в Україні на Волині, маємо великий офіс в Києві та НБС у Львові, який забезпечує підтримку процесів в Nestlé в майже 30 країнах Європи
та світу. Ми дивимося на розвиток бізнесу в Україні та розуміємо, що потрібно не тільки шукати та утримувати кваліфікованих людей, але й створювати умови для розвитку професійних та лідерських навичок у фахівців в країні загалом. Через війну усі проблеми на ринку праці загострилися тому, що багато талановитих молодих людей та досвідчених фахівців взяли в руки зброю та боронять нашу країну, в тому числі наші працівники. Молодь разом з батьками поїхала за кордон, шукаючи прихистку, та продовжує навчатися за кордоном. При щонайменше 6 мільйонів людей зараз не працюють в Україні та більшість з них, можливо, не повернеться, поки йде війна».
Надія Савченко, СЕО HR Agency Key People
«Нестача кадрів відчувається в певних галузях, там де потрібні, саме блакитні комірці, офісні працівники і роздрібний персонал. Є галузі, які менше постраждали і краще проходять цей важкий період: ті, хто вже налаштований працювати з відсутністю стереотипів; готові до віддаленої роботи, готові до того, що частина працівників ще довго буде залишатися за кордоном.
Роботодавцям потрібно працювати з подоланням стереотипів щодо чоловічих і жіночих професій, вікового стереотипного мислення. На жаль, ми досі дуже часто бачимо вимоги до кандидатів з обмеженням певного вікового критерію. З іншого боку, і це підтверджує дослідження grc.ua “Барометр ринку праці”, люди хочуть змін, працювати у нових галузях, у нових професіях, перепрофілюватися».
Віра Маковенко, HR директорка «Матеріалайз»
«В ІТ галузі до повномасштабного вторгнення, ринок праці був ринком кандидата, цей тренд почався ще до covid пандемії і розвинувся з різким збільшенням онлайн проектів та онлайн команд. Наразі ситуація сильно змінилася, і вакансій в ІТ стало менше, ніж кандидатів. При тому, що загальні результати опитування показують, що майже половина компаній наймає на всі напрямки бізнесу, для ІТ ця ситуація дещо відрізняється. Наймають спеціалістів або у випадку звільнення чи мобілізації членів команд, або у випадку відкриття нових, частіше за все пілотних напрямків, де наймають по декілька експертів для тестування бізнес ідей. У зв’язку з складною економічною ситуацію, питання ефективності та рентабельності зараз вийшло на перший план. Якщо можна не наймати і не розширювати штат, а оптимізувати існуючі процеси – це робиться зараз в першу чергу».
Наталія Галунко, начальниця департаменту менеджменту персоналу UKRSIBBANK BNP Paribas Group
«У сучасному корпоративному середовищі, де стрес є невід'ємною частиною робочого процесу, важливо акцентувати увагу на підтримці фізичного та ментального здоров’я людей. Для того, щоб ефективно управляти стресом та
втомою працівників, ми впроваджуємо та підтримуємо ініціативи, які включають в себе регулярні періоди відпочинку, флекстайм та дистанційну роботу. В UKRSIBBANK ми активно співпрацюємо з професійними психологами, які проводять тренінги та індивідуальне консультування для наших працівників. Тема безпеки, здоров'я та добробуту є ключовим елементом робочого життя, і працівники відчувають, що їхні потреби є пріоритетом. Ми знаємо це з тих відповідей, які надають наші співробітники на питання Pulse survey. Цей підхід не лише сприяє підтримці високого рівня продуктивності, але і забезпечує залучення людей до досягнення спільних цілей, навіть в умовах постійного стресу».
Підсумовуючи результати опитування та споглядаючи майбутній 2024 рік, HR-експерти Барометру визначили основні тенденції і прогнози на 2024.
Дефіцит робочої сили і конкуренція за таланти в Україні і на європейському ринку
Лілія Мелікян, директорка з персоналу ГК “ВАТАГ ГРУП” зазначає: “Основні виклики для виробництва: дефіцит робочої сили. Ми розраховуємо на краще, сподіваємось, що наші люди повернуться, але, як бізнес, мусимо готуватися до всіх сценаріїв. Також, усвідомлюємо, що зниження привабливості галузі виробництва серед молоді також залишається для нас викликом і надалі. Виходячи з цього, основними пріоритетами у роботі з людьми на 2024 для нас будуть покращення бренду роботодавця, готовність залучати кандидатів без досвіду або з мінімальним, і розвивати їх всередині компанії, впливати на зміну сприйняття галузі, зокрема через маркетингові інструменти.”
Ольга Красіна, HR-директорка міжнародного дослідницького холдингу 4Service Group, коментує:
“Основним викликом для нашої компанії як міжнародного дослідницького холдинга – це, безумовно, конкуренція та боротьба за таланти на європейському ринку. Відповідати потребам та вимогам пошукачів, формувати привабливість бренду роботодавця для європейського ринку праці та, звичайно ж, підтримувати позиції на українському ринку”.
Надія Савченко, СЕО HR Agency Key People, стверджує: “Виклик для бізнесу і держави в цілому - виграти боротьбу за таланти із країнами ЄС, показати нашим співвітчизникам перспективи, в тому числі кар'єрні саме в українських компаніях”.
Нові підходи в рекрутингу. Орієнтація на вміння, навички і ролі, а не попередній досвід, посаду. Руйнування стереотипів, гендерних та вікових.
Про зміну акцентів в рекрутингу з фокусом на навички та ролі, а не на попередній досвід говорить Антоніна Жебровська, директорка з персоналу “Фора”: “Ритейл давно працює, звертаючи увагу саме на навички пошукача, а попередній досвід може бути другорядним, адже кросфункційність наших процесів, як в мережі, так і в офісі, давно змістила акценти. Але 2024 рік змусить нас йти далі та фокусуватися на потенціалі людини. Вміння швидко навчатися, бути гнучким та готовим до змін стануть вагомими перевагами для кандидатів. Тому для рекрутингу важливо те, наскільки сильними є корпоративні академії та інститути роботодавця. Мало знайти людину, яка готова вчитися, потрібні кваліфіковані спеціалісти, які ефективно навчатимуть, перевчатимуть та адаптуватимуть новачка.
Надія Савченко, СЕО HR Agency Key People, коментує: “Від 2024 року я очікую порушення стереотипів: працедавці будуть змушені дивитись сучасніше на питання вікових та гендерних обмежень, будуть проявляти більше гнучкості щодо віддаленої роботи. Один із декількох трендів, це саме залучення жінок на традиційно чоловічі посади.
Макроекономісти передбачають зростання середньої заробітної плати українців до довоєнних показників, тобто 500-600 доларів на місяць, і це не стільки завдяки відновленню економіки, скільки через нестачу персоналу.
Створення інклюзивного середовища
“Тема інклюзивності, або Diversity-Equity-Inclusivity (DEI) стала дуже актуальної по всьому світу. З часом бізнеси визнали, що незалучення великого прошарку людей до активного ділового життя країн є не тільки не етичним, але ще й не вигідним, якщо хочете. Але, якщо в інших країнах це питання постає як частина культури прийняття різноманітності, у нас в країні, яка переживає війну з усіма її наслідками, прийняття людей з інвалідністю, ВПО, інклюзія людей, що покинули країну та працюють віддалено, є просто питанням стратегічного виживання бізнесу в умовах нестачі персоналу, - підкреслює Надія Савченко, СЕО HR Agency Key People.
“Створення інклюзивного середовища для реінтеграції людей, які пройшли через війну, є одним із найважливіших пріоритетів державної політики і водночас амбіційним викликом для українських роботодавців. Окрім цього, згідно з результатами дослідження, існує потреба підготувати належним чином керівників і їх команди, щоб сформувати культурне середовище, у якому з повагою ставитимуться до інклюзивних потреб працівників. Для UKRSIBBANK фокусами уваги є створення сприятливих умов для працевлаштування та реінтеграції ветеранів, адаптація робочого простору та відділень до потреб людей з інвалідністю”, - зазначає, Наталія Галунко, начальниця департаменту менеджменту персоналу UKRSIBBANK BNP Paribas Group.
“Компаніям в Україні потрібно вже зараз розширювати рамки посад, на які вони готові брати людей з інвалідністю. Через повномасштабну війну кількість постраждалих серед мирного населення дуже висока і адаптація робочого місця та вимог до потреб і можливостей людини з інвалідністю – ключовий фокус на роботу у 2024 році, - стверджує Ольга Цапро, Директорка з персоналу Корпорації “Артеріум”.
Навчання та розвиток працівників у пріоритеті бізнесу і в 2024р
У світі бізнесу, що швидко змінюється, необхідність постійного навчання співробітників під потреби бізнесу дуже актуальна . Динамізм ринків, розвиток технологій і мінливий характер роботи зробили безперервне навчання наріжним каменем успіху організацій у період невизначеності. Готовність навчати людей без досвіду, розвиток розвиток e-Learning для швидкого навчання/перенавчання персоналу, можливості перепрофілювання та освоєння декількох професій в рамках навчання в компанії, розвиток управлінських навичок та підтримуючого лідерства тощо - у фокусі навчання організацій.
Анна Єгорова, керівник Корпоративного університету Корпорації “Артеріум” зазначає: “У фокусі уваги у 2024 р. розвиток e-Learning для швидкого навчання/перенавчання персоналу і доступність та зручність системи навчання для співробітників, інтеграція аналітики у всі аспекти навчального процесу – для прогнозування навчання, вимірювання результативності навчання та впливу навчання на бізнес-результати. Інтеграція з HR-системами: L&D будуть інтегровані з HR-системами, що дозволить забезпечити безперебійний потік інформації між навчальними платформами та іншими HR-функціями. Ця інтеграція підтримає систему управління Талантами. Розвиток системи управління талантами в компанії - це постійно діючий приорітет.”
Антоніна Жебровська, директорка з персоналу “Фора” коментує: “Важко сказати щодо галузі в цілому. Фокус точно будуватиметься навколо готовності навчати людей без досвіду, а досвідчених – перенавчати та перекваліфіковувати людей. Важливим буде збалансований підхід до розвитку hard та soft навичок. Через зовнішній хаос потрібен ретельніший супровід співробітників у прийнятті змін бізнесу. Також пріоритетом впровадження навчальних програм щодо підтримки ментального здоров'я співробітників, забезпечення балансу між роботою та відпочинком. Окрім цього ми у “Форі” тримаємо наш фокус на періоді адаптації та навчання для зовсім новеньких та для тих, хто вступає в нову роль. Ми планомірно ростимо наш кадровий резерв. Цей фокус дуже пов’язаний із нашими планами на експансію нових регіонів у 2024 році.”
Про розвиток лідерства і навички people-менеджменту у лінійних керівників говорить Ольга Красіна, HR-директорка, 4Service Group: “Вагома доля відповідальності за вмотивованість, продуктивність, залученість та лояльність команд на сьогодні «лежить на плечах» лінійних керівників, middle менеджменту. І у фокусі нашої уваги навчання, підтримка, підвищення кваліфікації саме цієї категорії персоналу. Друге, це програми обміну досвідом між співробітниками наших офісів в різних країнах. І третє – перехід на єдину корпоративну мову, в нашому випадку – англійську і відповідно до цього організація корпоративного навчання мови та дискусійних клубів тощо.”
Лілія Мелікян, директорка з персоналу ГК “ВАТАГ ГРУП” коментує: “Ми намагаємось відходити від будь-яких ініціатив в контексті навчання та розвитку, котрі напряму не впливають на ефективність, тобто всі наші ініціативи тісно пов'язані з безпосередніми компетенціями, які визначені в рамках функціональних зон. Зараз ми в процесі розробки оновленої моделі корпоративних компетенцій і запуску системи оцінювання, розробляємо актуальні карти посад з визначеними професійними і особистісними компетенціями, які також регулярно оцінюються. В нас немає часу на запровадження масштабних систем оцінки, ми надаємо перевагу фідбеку тут і зараз і наділяємо наш управлінський склад відповідними інструментами та контролюємо це. Окремо інвестуємо в розвиток керівників, адже від них найбільшим чином залежить продуктивність їх команд. Враховуючи важливість утримання співробітників, фокусуємося на роботі з внутрішнім резервом, запроваджуємо прозорі системи переходу з однієї посади на іншу.”
Про перепрофілювання та освоєння нових суміжних професій говорить Поліна Карєліна, директорка з персоналу Nestle: “Ми зараз будуємо програми дуальної освіти та даємо нашим працівникам та працівницям можливість освоїти суміжні та нові професії. Жінки зараз працюють на виробництві на посадах, які раніше вважалися суто «чоловічими», та ми в Nestlé сприяємо таким сміливим крокам наших жінок. Даємо кожній можливість для розвитку і створюємо відповідний рівень безпеки на виробництві. Ми ламаємо стереотипи, коли раніше жінку навіть не розглядали на посади операторів лінії чи водія навантажувача.”
Про розвиток дуальної освіти і співпрацю з роботодавцями зазначає Тетяна Тищенко, Директор Державної установи «Науково-методичний центр вищої та фахової передвищої освіти»: ” В Україні напрацьовуються моделі та філософія дуальної форми здобуття освіти у національному просторі вищої та фахової передвищої освіти. Дуальна форма вимагає високої мотивації та багатьох зусиль від усіх зацікавлених учасників процесу ‒ закладу освіти, роботодавця, здобувача освіти. Стала більше відчуватися зацікавленість роботодавців у підготовці здобувачів. Вони використовують дуальне навчання для пошуку потенційних працівників. Дуальна форма здобуття освіти не може мати масового характеру та бути «насадженою зверху». Навчання за дуальною формою сприятиме підвищенню якості підготовки здобувачів, формуванню й розвитку в них загальних і професійних компетентностей, що, у свою чергу, підвищить ефективність подальшої професійної діяльності, адаптації випускників на ринку праці.”
Турбота про працівників і well-being програми. Підтримка ментальне здоровʼя працівників — один з викликів у 2024 році
Добробут співробітників - ключовий елемент HR-стратегії у 2024 році. Підтримка працівників виходить за межі робочих обов'язків, охоплюючи їхнє особисте та соціальне життя, і навіть близьке родинне коло працівників.
Антоніна Жебровська, директорка з персоналу “Фора”, коментує: “Будемо відверті, піклуватися про ментальне здоров’я та wellbeing співробітників – недешево. Окрім самої вартості, є ще великі проблеми з прорахунком економічної ефективності цієї інвестиції. І не будемо забувати про стереотипи у роботодавців на кшталт: «Піде до психолога та після першого ж сеансу прийде із заявою на звільнення». Але є велике але – постійний стрес, який з нами вже майже 2 роки. Люди стали швидше втомлюватися, частіше вигорати, хоч, здавалося б, у роботі нічого кардинально не змінилося. Тож компанії не можуть ігнорувати питання ментального здоров’я. Наявність інструментів та партнерів для реалізації таких програм вже надихає. Впевнена, у 2024 році їх стане ще більше, і бізнеси врешті переосмислять такі програми, як новий інструмент розкриття додаткового ресурсу своїх команд. Тож боротьбу за кваліфікованих і досвідчених кандидатів виграють компанії, які інвестують у підтримку ментального здоров’я своїх співробітників.”
Реінтеграція ветеранів, їх працевлаштування і адаптація
Компанії чекають на повернення співробітників з фронту. Реінтеграція не буде простою, але вона варта зусиль.
Ольга Цапро, директорка з персоналу Корпорації “Артеріум”: “Питання реінтеграції та працевлаштування ветеранів в наступні найближчі роки вона набуде ще більшої актуальності. Компанії мають бути готовими до прийняття на роботу демобілізованих військових, мається на увазі відповідні програми адаптації та навчання для цих фахівців. Артеріум вже почав роботу у цьому напрямку, ми проводимо реінтеграцію наших працівників, які були у війську і зараз демобілізовані і повертаються до роботи, також ми співпрацюємо із Фондом ветеранів «Крук» по працевлаштуванню в Компанію ветеранів, що раніше не працювали у фармі з наданням відповідного навчання та підготовки.”
Наталія Галунко, начальниця департаменту менеджменту персоналу UKRSIBBANK BNP Paribas Group, коментує: “Створення інклюзивного середовища для реінтеграції людей, які пройшли через війну, є одним із найважливіших пріоритетів державної політики і водночас амбіційним викликом для українських роботодавців. Окрім цього, згідно з результатами дослідження, існує потреба підготувати належним чином керівників і їх команди, щоб сформувати культурне середовище, у якому з повагою ставитимуться до інклюзивних потреб працівників. Для UKRSIBBANK фокусами уваги є створення сприятливих умов для працевлаштування та реінтеграції ветеранів, адаптація робочого простору та відділень до потреб людей з інвалідністю.”
Утримання працівників і підвищення залученості. Бути привабливим і орієнтованим на людей роботодавцем - ключова задача бізнесу.
Антоніна Жебровська, HR-директор компанії "Фора": “За оцінками футурологів, кожен навчальний рік за кордоном зменшує ймовірність повернення українців на 30%. Тож, що можна сказати. Що ми маємо розраховувати виключно на власні сили, і наш основний капітал – це люди, які залишилися зараз в Україні. Це – наша сила і надія. Ми можемо вигадати купу інструментів для повернення тих, хто виїхав. Але точно потрібно більше сфокусуватися на залученості тих, хто пліч-о-пліч тримає Україну зараз, і хоче працювати в Україні зараз. А вже як наслідок - будуть створені умови для повернення тих, хто виїхав.
Варто також пам'ятати, що прості рішення не лікують складних проблем. І просто повернути людей до України буде недостатньо. Після перемоги нас чекатиме не лише відбудова. Україну буде чекати велика хвиля глобалізації. Саме тоді складні проблеми будуть потребувати складних рішень. Це колаборація бізнесів між собою, колаборація бізнесів із державою – вона вже зараз потрібна, як ніколи. Ми вже зараз повинні готуватися до євроконкуренції, до інтеграції європейських підходів до нашого КЗоТу. Ми вже зараз маємо ставати привабливими для тих, хто поруч. Потім станемо привабливими для тих, хто повернеться. І знову ж таки станемо привабливими та конкурентоздатними для залучення іноземної експертизи до нашої країни.”
Залучення молодих талантів, робота зі студентами. Виграють роботодавці, дружні до молоді.
На 2024 рік для багатьох галузей, а особливо агро, ритейлу, фарми, ІТ, виробництва, молодь стане найбажанішою цільовою аудиторією. Але для того, щоб зацікавити й утримати молодь і студентів, потрібно буде перебудувати багато бізнес-процесів всередині компаній і бути гнучкими та привабливими. Молодь завжди є рушійною силою змін, і зараз ринок, як ніколи, готовий адаптуватися до їхніх потреб. Це неабиякий виклик. Тож очікуємо великий бум на цікаві програми, спрямовані як на залучення молоді, так і на її утримання. Це стане потужним драйвером для українських компаній, а також еволюції брендів роботодавців.
Більше уваги компанії будуть приділяти роботі зі своїм брендом роботодавця, концентруючись на думці своїх працівників про компанію як місце роботи. Бренд роботодавця стає одним із ключових активів, бо шукачі роботи приймають рішення про роботу, виходячи з репутації та іміджу компанії на ринку, як компанія пройшла випробування війною, чи підтримує працівників, чи допомагає людям, громадам, ЗСУ.
Ринок праці й надалі буде динамічно змінюватися. Компанії продовжать концентруватися на реалізації людиноорієнтованих стратегій, балансуючи потреби бізнесу і потреби працівників. Як тримати цей баланс ефективності та людяності? Питання, з яким будуть працювати у найближчі роки усі бізнеси, розуміючи безумовну цінність людського капіталу.
Утримання команди, підвищення залученості працівників, підтримка та турбота про працівників та їх продуктивність в умовах постійного стресу, інклюзивність та безбар’єрність, реінтеграція ветеранів будуть у фокусі уваги роботодавців у 2024 та найближчі 2-3 роки.
Контакти
Всі цитати зі звіту Барометр ринку праці можливі лише за умови посилання на GRC.UA.
За коментарями щодо дослідження «Барометр ринку праці» звертатися до Марини Маковій, тел.+38 044 230 87 39
e-mail: info@grc.ua
Про компанію:
GRC.UA – український кадровий портал, єдиний в Україні створений професіоналами з підбору та управління персоналом та поєднує онлайн-можливості порталу з пошуку роботи та офлайн-агенцію з підбору персоналу. Входить до найбільшого міжнародного альянсу Kestria, що надає можливість пошуку персоналу більше ніж в 47 країнах світу.
Організатор головної події для HR-спільноти "ПРЕМІЯ HR-БРЕНД Україна", центр знань та комунікацій з питань репутаціі роботодавця.
На GRC.UA розміщують резюме та знаходять роботу професіонали та перспективні спеціалісти з усієї України